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最敢賭的老闆 從慘業到運彩一路賺 ●525

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最敢賭的老闆 從慘業到運彩一路賺
商業周刊作者文●吳中傑 | 商業周刊 20141017 下午1:29
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最敢賭的老闆 從慘業到運彩一路賺
106日,三星大動作宣布擴建半導體廠,記憶體產業聞之色變。但有個人卻處變不驚,因為變動越劇烈,越有他發揮的空間,那就是威剛科技董事長陳立白。
陳立白,堪稱台灣科技業最敢「賭」的老闆。
因為,他的本業記憶體模組,年頭年尾的價格可能相差10倍,而他為威剛轉型所選擇的產業,竟然是另一個被視為4大「慘業」之一的LED;現在,他更跨足連富邦金控做了5年,都無法賺錢的運動彩券。
賭注一:趁韓廠大火,逢低搶買原料
雖今年上半年每股盈餘小輸創見0.6元,但去年威剛以每股盈餘9.08元,搶下記憶體模組廠每股獲利王,創金融海嘯後新高。為何威剛能賺得比別人多?靠的就是陳立白敢「賭」的性格。
去年9月,韓國DRAM大廠海力士大火。這場火,堪稱近年已經退出第一線操盤的陳立白「賭對了」的經典一役。
陳立白透露,當時海力士故意對外粉飾太平,但他第一時間派人到韓國,得到受損廠房的照片後,研判短期內不可能復工,趕緊在DRAM顆粒還沒大漲之前,大舉搶貨。
除了「賭」對本業,陳立白大手筆「壓寶」華亞科,也是科技業老闆中少見的投資操作。近一年來,陳立白以每股成本平均不到30元的價格,逢低大舉買進華亞科股票逾13千張,今年9月處分部分的華亞科與封測廠南茂持股後,獲利逾17千萬元,也成為記憶體業界熱議的話題。
賭注二:跨足LED,靠面子搶訂單
陳立白敢「賭」的驚人膽識,更顯露在威剛近年布局的新事業。身處4大「慘」業中的DRAM20幾年,他不但不以為苦,近年更又主動跳入同樣被視為「慘」業的LED,成立「威剛照明」品牌開始賣LED燈泡。
LED燈泡是個分析師都不看好的產業,但陳立白卻敢大膽挺進。除因為LED燈泡的商業模式與記憶體模組類似,陳立白自認輕車熟路。他更靠著在商場累積多年的人脈,得到京元電子、英業達、技嘉與廣達等科技大廠與知名企業的訂單,估3年內,LED事業便可占威剛營收約一成。
賭注三:經營運彩,首年可望賺10
而今年開始大放異彩的台灣運彩,這筆投資在外界看來,更是賭博中的賭博。
上一屆運動彩券經營者富邦金控,5年慘賠超過100億元,身為金流與博弈事業門外漢的陳立白,卻與中信金合組台灣運彩,標下經營權。他解釋,他自認找到對的合作夥伴,因此有信心投入運動彩券。
陳立白近年頻頻在商場上「下注」,其實與威剛在2008年金融海嘯時重重摔了一跤有關。陳立白坦言,在那之後他體悟,企業最重要的責任,仍是向員工跟股東交代。
更多賭注:壓寶風險大的生技業、農業
因此,陳立白積極布局新事業。除了拓展LED與運彩事業,甚至近期又投資風險不低的生技與精緻化農業,在花蓮購買超過8萬坪的土地種植牛樟芝,也以公司名義投資產業變數大的太陽能股王碩禾。525全民配屋網
賭,需要經驗、需要膽識,但更需要運氣。隨威剛轉投資腳步越跨越大,越跨越多元,成功難度勢必越來越高,當記憶體價格走緩,甚至三星可能再度攪亂一池春水後,陳立白在這變化多端的賭盤中,能否再次壓對注,讓威剛持盈保泰,將是市場注目的焦點。
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